International Masters Program for Managers

Introduction

Read the Official Description

管理者的EMBA超越行政啮合经理 与此相反的使用案例研究来开发分析工具的学生,预计“共享能力”与对方根据自己的经验作为管理者。 (“反MBA”20 2012年5月) 自1996年以来,在国际大师在实践管理,共同创立了由亨利·明茨伯格,一直在变化的管理教育和领导发展的过程。这是一个多EMBA,复制的MBA有经验的人。除了管理,IMPM从事你作为一个有成就的领导者反思自己的经验,并分享来自世界各地的见解与同事。超过16个月内,您参加5 10天的模块设计和领先的商学院在班加罗尔,北京,兰开斯特,蒙特利尔和里约热内卢交付。 阅读关于创新,你会发现在没有其他节目的家庭:管理思维,友好的咨询,共同执教,管理的交流,影响球队回到工作岗位,特殊的座位安排,企业家和其他专用表,等等。我们隔壁班的10月25日开始,我们欢迎来自经验丰富的管理应用,包括那些与MBA的和那些没有学位。无GMAT要求。

在十字路口?这里是刷新按钮 本国际硕士课程呼吁经理种种原因。许多人谁想要提高他们已经学会在工作中的技能有成就的领导者。有些有MBA或EMBA,觉得它的时候了管理教育。一些已经完成了记录,但没有学位。然后还有那些谁需要复习,升压:他们已经做得很好了,但觉得卡住身在何处。不要在职业发展方面 - 其中一些是老总 - 而是要自己准备改变未来。 没有程序经理摇摇出骄傲自满比IMPM更好。没有!我们邀请您阅读注释本网站,或与我们的毕业生说。请不要读这一点,说:“我有好主意,有一天做了IMPM。”这是更自满。如果不是现在,那是什么时候?

IMPM交付的协作与5所学校。 麦吉尔负责管理,该计划的五个模块发生在巴西,英国,加拿大,中国和印度。每个持续10天,是由不同的学术合作伙伴提供,并致力于到不同的管理思维定式。最新的模块,通过兰卡斯特大学管理学院执行,旨在促进“反思的思维定式。” 与会者将在蒙特利尔,这里的重点将是“分析的思维定式,”其次是在进站印度管理学院班加罗尔,在那里他们将开发他们的下一个符合“世俗的思维定式。” “我们说'世俗'而不是'全球”,因为“全球性”意味着一刀切,我们希望学生真正体会到文化差异的重要性,“Sourav穆克赫吉,运行期间在印度班加罗尔,模块谁说采访在湖区。 在介绍自己的学生,他说上一发言者的意见,当他们漫步蒙特利尔的街头,他们应该认为自己可以自由地遐想。 “当你过马路在班加罗尔,你不能遐想,”穆克赫吉博士说。 “如果你想给活着的另一边你必须保持你的头脑上的流量。” 印度后,下一届会议是在中国人民大学商学院在北京,那里的学生从中国的角度探讨协作与合作的想法。最后,学生次Fundacao热图利奥·巴尔加斯在里约热内卢举行会议,看看如何管理的连续性和变化和其他方面的“操作思维定式。” 由亚历山大里亚,巴西模块的董事的意见来看,注重行动包括桑巴课会话和反思上海滩伊帕内玛一个上午。 同时早在湖区,雨急雨下卢卡斯Introna,兰开斯特模块的学术主席,讨论涉及任何官僚组织的伦理陷阱。呈现出短片在米尔格拉姆实验,其中耶鲁大学社会心理学家斯坦利·米尔格拉姆展示志愿者愿意提供指导时,由权威人物冒充科学家,Introna博士这样做什么,他们认为是一系列痛苦的电击后,要求学生考虑,使人们避免采取为自己的行为承担责任的方式。他认为,强调抽象的一套规则 - 如科学或道德的公司的规范要求 - 允许个人假装他们没有选择,只能从事腐败或不道德行为。

This school offers programs in:
  • Англиски

Гледа EMBA »

Programs

This school also offers:

EMBA

IMPM

Студии врз за студентски град Дел-студии 16 месеци September 2017 Кина Пекинг Бразил Рио де Жанеиро Канада Montreal Обединетото Кралство Lancaster Индија Женско + 8 more

Можете да видите на основните распоред на програмата подолу. Јадрото е сет од пет модули од 10 дена, секој што се случуваат повеќе од 16 месеци, во организација на менаџерски умовите. Придружуваат овие се сите видови на интересни активности, во класата и надвор: Ко-Тренер, Пријателски Консалтинг, Посветен Маси, Менаџерско размена, и тимови на влијанието. [+]

Можете да видите на основните распоред на програмата подолу. Јадрото е сет од пет модули од 10 дена, секој што се случуваат повеќе од 16 месеци, во организација на менаџерски умовите. Придружуваат овие се сите видови на интересни активности, во класата и на заминување: Ко-Тренер, Пријателски Консалтинг, Посветен Маси, Менаџерско размена, и тимови на влијанието. Оние кои сакаат да се добие мајстори во управување со степен, надвор од сертификат IMPM, напише конечниот хартија која им овозможува да го пикаат подлабоко во некои прашање кое е од интерес. Овие елементи се опишани подолу. ПЕТТЕ умовите МОДУЛ 1 контролираат обидите: мисловните начин на размислување Окружниот Езеро на северниот дел на Англија, далеку од забрзаното темпо на управување, е совршен за поставување на внимателен размислување за себе си и вашите искуства како менаџер. Учесниците се доживее Природата на Ангажирање менаџмент (Хенри Mintzberg), етика и доблест во рамките на Организацијата (Лукас Introna), и по стапките на Вудворт пред друштвото на културното ревизија на британската компанија. Модулот е развиено и предадена од водечки факултет на Универзитетот на Факултетот за менаџмент Ланкастер, постојано рангирана меѓу најдобрите истражувачки училиште во Велика Британија. МОДУЛ 2 раководење на организации: аналитички начин на размислување Ние се пресели во Монтреал, еден од повеќето ангажирање градови во Северна Америка, каде што пред универзитетот во Канада, Мекгил, е домаќин на вториот модул, на аналитички начин на размислување. Седници на големи податоци, финансии и маркетинг, и др. се фокусира на развивање на разбирање на анализа освен техники -И далеку од двете "исчезнување по инстинкт" и "парализа од анализа". Естел Metayer зема класа на скриени веб, и Хенри Mintzberg контрасти adhocracies со бирократијата и стратегии појавни со намерно оние. МОДУЛ 3 управување со односи: колаборативен начин на размислување Во Renmin, еден од најпрестижните универзитети во Кина, во класата истражува соработка во сите нејзини аспекти: во тимови, сојузи и со владите и др. Учесниците истражуваат уникатно кинески перспектива на светот на бизнисот, повикувајќи се на традиционалните процесот на Guanxi да се разбере важноста на хармонија и рамнотежа. Тие, исто така се изложени на урбаниот и руралниот развој и одржливост во Кина (Вен Tiejun). Модул 4 Управување со промени: начин на размислување АКЦИЈАТА Во Рио де Жанеиро, на EPABE / FGV, Бразил реномирани школа за администрација, во класата смета не само управување со промените, но исто така и управување со континуитет. Не постои подобро место од Рио за да и се спротивставиме на "Зошто да не?" менталитетот на луѓето кои создаваат промени со почести "Зошто?" менталитет. Посети на локалните организации и компании се илустрира како култура и моќ да влијаат на довербата и вредности на работното место. (Александре Фариа). МОДУЛ 5 УПРАВУВАЊЕ КОНТЕКСТ: световниот начин на размислување Индија е друг свет. Ова е место да се запознаат со света на другите луѓе со цел подобро да се разбере нашата. Овој модул, на индискиот институт за менаџмент Женско, место за најдобар бизнис училиште во Централна Азија, станува дел во сите страни на светот околу претпријатието: од финансиските пазари и на однесувањето на потрошувачите, бранител и одржување на раст на бизнисот (С. Raghunath), за односите со засегнатите страни и културни разлики. Искуството оживува преку посети на различни места кои ги илустрираат различноста на Индија, од храна на пазарот на софтвер кампусот, разделени со само неколку километри и неколку векови. Обврзуваме ТАБЕЛИ Имаме правило во IMPM 50:50: половина од времето во текот на вас на вашиот агенди. Седиш на тркалезни маси, да ги споделат своите искуства и да научат со своите врсници. Поголемиот дел од времето сте во мешани групи, да се добие од разновидноста на искуства. Но, сега имаме и наменски маси, каде што може да помине извесно време за дискусијата со сродни менаџери. Можеби ќе се приклучат на табелата на претприемачи и сопственици семејни бизнис, или ако може да се дојде до програма со своите колеги од вашата индустрија или на вашата компанија. (LG и Луфтханза се испраќање на тимови од менаџери за речиси сите од нашите дваесет години.) ПРИЈАТЕЛСКИ КОНСАЛТИНГ Ангажирање менаџери значи повеќе од само прави работилници и да дискутираме за идеи. Раководителите на IMPM донесе загриженост од својата работа, да имаат корист од искуството на нивните колеги. Ова е во тек во програмата-околу масите цело време. Но тоа сега е институционализиран во еден процес што го нарекуваме пријателски консултации, каде мали тимови од вашите колеги да работат со вас за вашите проблеми. Ова стана една од главните теми на програмата. РАЗМИСЛУВАЊЕ трудови и пер Тренер Учење едни од други и на факултетот не престојуваат во училница. По секој модул (освен последната), ќе напише документ за размислување. Ова не е академски труд: ќе видиш што особено ќе се погоди во модулот а се однесува на вашите сопствени потреби се лични - во вашата работа, или во вашата организација. Во овој процес на пишување, да се поврзете со тим на колеги, и на факултет тутор, кој работи со вас да ги направиме овие документи како корисни како тие може да биде можно. Ние го нарекуваме овој пер Тренер. Менаџерски РАЗМЕНА На средината на програмата, ќе се здружија со еден колега и да ја поминат поголем дел од една недела како домаќин и како посетител на работното место на другиот. Овој процес на набљудување на друг менаџер на работа и обезбедување на повратни информации е едноставно, но моќна. Тоа е сосема неверојатно што излезе на овие размени. "Кога ќе го посетите со еден од моите колеги LG во Кореја, сфатив дека нашата компанија е подложен на непушачите технологија. Како резултат на тоа ние започна почето компанија заедно со врвен универзитет за информатичка технологија во Бразил. Веруваме дека ова ќе го спаси нашата компанија. "Густаво Miotti, Одбор Чаир, Сопрано Eletrometalugica Ltd, Бразил ТИМОВИ ВЛИЈАНИЕ "Никогаш не се испрати изменета лице назад кон непроменета организација." Сепак, тоа е она што го прават скоро сите програми за развој. Го променивме тоа. Ви се дава можност, со нашите упатства и придружни материјали, да се назначи тим влијание вратат на работа, на колегите или извештаи, да ви помогне да го носат вашето учење во организацијата. Во ефект, овие луѓе на IMPM буквално. Ви debrief вашиот тим по секој модул, и да разговараат за тоа како да се носат користат за учење за конструктивни промени. Така се развој на управувањето стане развој на организацијата. И на тој начин го прави тоа за образование, кој може да се чини pricy на одделот за човечки ресурси стане еден остроумен инвестиција за организација на обука неколку менаџери за цена од еден, а во длабоки промени кои што можат за шампион. Некои компании испрати екипи на IMPM да работат на клучното прашање. Јас тренер на мојот тим како научив. Јас пораснав мојот тим како растев. Како Отидов преку модули, отидов на основните принципи и тие беа толку ценети од страна на мојот тим на работа дека тие се чуваат на прашањето: "Кога ви се случува на следниот модул?" Даниел Smedo, потпретседател и генерален менаџер, Метро снабдувачки синџири група, Канада Поздравувајќи искусни кандидати Ако се бара меѓународна фокус на вашата кариера, имаат повеќе од 10 години работно искуство со значителни и релевантни раководно искуство тогаш IMPM е за вас. Целата IMPM премиса е врз основа на размена на искуства и сознанија со колегите и учесниците се типично 35-55 годишна возраст. Учесниците IMPM или се спонзорирани од страна на нивните компанија; компании како Луфтханза, BNDES и LG се испраќа менаџери со години или се лица кои решиле дека филозофијата и резултатите од програмата се она што тие треба да се оди напред во својата кариера или организација. Посветен маси се достапни за поединци или тимови кои сакаат да се приклучат на другите од слични видови на организации. Претприемачи, членови на семејни бизниси, професионалци од различни области ќе потрошите време со врсници и да учат од оние со слични предизвици. Присутни како дел од тимот на компанијата, им овозможува на менаџерите да се запознаат со разновидност што постои во рамките на нивната организација. Преку размена на искуства, овие членови на тимот се здобијат со подлабоко разбирање на тоа како на целата организација и се во добра позиција за спроведување на промени. [-]

Videos

IMPM - International Masters in Practicing Management

Contact

Dora Koop

Адреса, линија 1 1001 Sherbrooke St. West
H3A 1G5 Montréal, Canada
Website http://www.impm.org/
Број на телефон +1 514 398 7309